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    張三?。簣远ú灰拼蜈A改革攻堅戰和生存保衛戰

    時間:2020-05-19 13:30:40   來源:   作者: 點擊量:

    初夏的渤海之濱晴空萬里,生機盎然。從鞍山到大連,從大連到鲅魚圈,中央關于“統籌推進新冠疫情防控和經濟社會發展”的決策部署正在環渤海地區產生積極的牽引和推動作用,全社會復工復產的火熱場景不斷映入人們眼簾。

     

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    實現國貿公司高質量發展,改革發展不能停滯,生存保衛戰必須打贏。作為鞍鋼對外貿易鏈條的重要環節,作為實踐鞍鋼國貿公司“改革2.0”的主陣地之一,剛剛實現人員整合的大連鞍鋼國貿貨運代理有限公司和營口鞍鋼國際貨運代理有限公司(簡稱“港口公司”)正在經歷復工復產的“爬坡路”,進入改革的“深水區”,闖入經營轉型的“破冰期”,也迎來了高質量發展的“機遇期”。帶著鞍鋼集團公司的殷切希望,帶著推進國貿公司高質量發展的使命和任務,2020年5月13日,鞍鋼國貿公司黨委書記、董事長張三健一行馬不停蹄地分別來到大連鞍鋼國貿貨運代理有限公司和營口鞍鋼國際貨運代理有限公司,采取集體學習和研討的形式,向“港口公司”全體干部職工宣講形勢任務,傳遞改革決心,部署重點工作,送去親戚關懷。

     

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    全力打贏生存保衛戰,必須讓全體干部干部職工認清醒認識鞍鋼國貿公司生存發展面臨的內外部嚴峻形勢。在集中學習研討過程中,張三健與“港口公司”全體干部職工共同學習了鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭、鞍鋼集團總經理戴志浩在鞍鋼集團在2020年一季度經營活動分析會上的講話精神,鞍鋼集團總經理戴志浩到鞍鋼國貿公司調研時的講話精神,《關于印發〈應對目前嚴峻形勢,堅決打好生存保衛戰的十項措施〉的通知》精神以及鞍鋼國貿公司2020年一季度經營活動分析會精神等內容,與同志們展開討論互動,并不時為大家釋疑解惑?;舆^程中,張三健要求“港口公司”和全體干部職工要提高對當前嚴峻形勢的認識,堅持底線思維,全面做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,增強危機意識,清晰自身定位,主動求新求變,以積極的姿態參與到“打造成具有國際競爭力和充滿活力的市場主體”的實踐中來。“港口公司”黨支部書記、經理關宇及全體干部職工則結合“港口公司”實際、崗位實際、工作情況,闡釋了對當前嚴峻形勢的認識和理解,表達了支持改革和參與改革的信心和決心。

     

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    全力打贏生存保衛戰,必須團結和帶領全體干部職工以改革精神推進各項工作。在講話過程中,張三健首先對照“十項舉措”,重點分析了推進“兩港公司”改革的深層次原因和重要意義。要求新的“港口公司”要把“立足鞍鋼、服務基地,走向市場、服務社會”作為工作方向,把“鞏固貨代業務,降低貨損;培育船代及其他新的增長點;聚焦利潤,創造價值”作為工作重點,把“建設成為有競爭力的一流物流企業”作為奮斗目標,立即進入“戰斗”狀態,增強危機意識、斗爭精神,敢于擔當,勇于創新,全力打贏改革攻堅戰、生存保衛戰,把“港口公司”建設好。在談到選人用人和薪酬激勵問題時,張三健指出,“港口公司”要堅持“人崗匹配”的原則,在“雙向選擇”基礎上,把“想干事、能干事、干成事”的人安排到合適的崗位上,激發其干事創業的熱情和激情,不斷增強企業發展的內生活力;要樹牢“收入靠貢獻”的理念,建立市場化的績效考核機制,實施精準激勵,真正體現“四個不一樣”。

     

    全力打贏生存保衛戰,必須建設一支能力突出、敢打硬仗、清正廉潔的干部職工隊伍。張三健還就進一步加強能力建設、紀律建設、支部建設,向“港口公司”提出了贏切希望。張三健希望“港口公司”要推行“一人多崗”和“兼工作業”,強化對年輕人才和復合型人才的培養;同時要結合自身發展定位和實際需要,在“市場化引進短缺、成熟人才”上實現突破。要認真貫徹落實國貿公司“廉政建設”文化理念,處理好親清關系,不碰紅線,不觸底線,做到廉潔從業。要盡快建立健全黨支部新的運行體制機制,發揮好支部的戰斗堡壘作用、支委的引領帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,把“港口公司”支部建設成為先進支部、樣板支部,甚至黨支部工作示范基地。

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